3月3日，華容縣召開全縣組織工作會議，貫徹落實全國、全省、全市組織部長會議精神，總結2022年工作，部署2023年任務，動員全縣組工干部奮力開創全縣組織工作高質量發展新局面�？h委常委、組織部長陳勝出席會議并講話。

會議指出，2022年，全縣組織系統在市委組織部正確指導和縣委堅強領導下，堅持“大黨建、大規劃、大人才、大考核、大組工”一體推進，黨建引領成效更加凸顯，干部隊伍建設扎實推進，人才“引育用留”全面發力，績效考核有力有為，機關自身建設卓有成效，基層治理“136”工程、人才公寓建設、“三型機關”“三會隊伍”建設等多項工作得到省市組織部門肯定和推介。

會議明確，做好2023年組織工作，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，弘揚偉大建黨精神，堅持和加強黨的全面領導，著力踐行新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，認真落實全面從嚴治黨任務要求，系統構建“大規劃、大黨建、大人才、大考核、大組工”格局，統籌做好選賢任能、強基固本、育才聚才等各項工作，奮力推動全縣組織工作高質量發展，為著力夯實“一廊二中心”產業格局新基礎、聚力建設“富美華容”新愿景提供堅強的組織保證。

會議部署要求，要以黨的政治建設為總攬，引導黨員干部對標看齊。制定政治建設考察正反清單，完善干部政治素質檔案，充分運用考察成果，深入開展“一月一課一片一實踐”活動，提高“三會一課”質量，推動政治建設考察常態化、政治監督具體化、黨內政治生活規范化。

要以加強理論武裝為抓手，推動凝心鑄魂邁向深入。高質量開展主題教育，掀起黨的二十大精神學習熱潮，整合全縣黨員教育資源，依托兔湖垸村省級現場教學點，開發系統精品課程，打造華容黨員教育品牌。

要以正確用人導向為支撐，鍛造堪當重任干部隊伍。嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，精準科學選用干部。完善《華容縣年輕干部培養選拔管理暫行辦法》，加強年輕干部選拔培養。制定《領導干部能上能下操作辦法》。加強干部監督管理，前移選人用人監督關口。常態化開展公務員職級晉升和事業單位管理崗位職員等級晉升，出臺《職級公務員管理暫行辦法》，規范職級公務員管理。

要以增強“兩個功能”為驅動，充分激發黨建引領活力。實施“紅色堡壘引領”等四項行動，推動黨建工作有機融入中心大局，深化“四亮”主題活動。深入推進抓黨建促鄉村振興，實施發展壯大村級集體經濟“強村十條”，出臺誠信村建設實施方案。持續深入推進基層治理“136”工程，全面推廣“群英斷是非”新時代岳陽“楓橋經驗”和華一村自治協會、兔湖垸村積分制等治理模式。建立組織、推選、服務、管理、激勵全鏈式機制，全面推進村（居）民代表聯系服務群眾工作。深化拓展抓黨建促農村宗教治理工作，建立黨建引領守護底線機制。落實石首—華容區域黨建合作共建任務清單，做實創新“共富課堂”。抓實兩新工委運行，加強兩新黨員教育管理，高質量推進兩新黨支部標準化建設。

要以健全人才體系為依托，加快建設湘北人才高地。編制出臺《華容縣“十四五”人才工作規劃》，聚焦“4+1”優勢產業，深化“四海攬才”，堅持柔性引才，賦能本土人才，激活鄉村人才。依托華容縣優勢產業，開展校企合作，建立華容芥菜研發中心、智能機電創新平臺，支持企業開展科技創新。探索優化專業技術職務職數分配機制，廣泛開展人才活動，激發各類人才的主人感、歸屬感、責任感。成立岳陽人才集團華容分公司，建立人才綜合服務平臺，提升人才保障服務水平。

要以提升考核質效為重點，推動各項工作爭先進位。完善績效考核制度體系，科學制定2023年綜合績效考核辦法和實施細則，加大市績效考核結果在縣績效考核等次評定中的運用。加強績效考核日常管理，加大指標監測分析、預告預警提醒、督查調研指導、通報講評約談工作力度。完善績效考核激勵獎懲機制，嚴格實行末位淘汰、獎勵問責。

會議部署，今年要開展“政治建部、公道立部、能力強部、從嚴治部”“四部”建設，著力加強組工系統自身建設，打造“三會隊伍”，教育引導廣大組工干部政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠，堅守原則、嚴格按照政策和規矩辦事，保守秘密、遵規守紀、勤勉敬業。全縣組工干部要樹牢強烈的系統謀劃意識、強烈的問題導向意識、強烈的責任擔當意識、強烈的創優爭先意識，在鞏固、優化、提升上下功夫，充分激發組織工作高質量發展的強勢動能。

會議宣讀了《2022年度全縣組織工作考核結果通報》，北景港鎮、應急管理局、人民醫院等3家單位作了典型發言。當天，圍繞2023年基層黨建工作重點任務、黨建工作實務、干部監督、公務員管理信息系統四個方面內容開展了業務培訓。各鄉鎮專職黨委副書記、組織委員，縣直各單位分管負責人、政工人事股長，各駐村幫扶工作隊隊長，駐組織部紀檢組全體人員，組織部全體機關干部參加會議。

圖文：黃歐 董華杰

一審：周穎 何英婷

二審：唐麗華

三審：王　科